শৃঙ্খলের হিসাব, গ্যালারির হৃদয়: ব্লকচেইন ফ্যান টোকেন কি মিরপুরের খালি আসন ভরাতে পারবে?

গত বৃহস্পতিবার বিকেলে বরিশাল শহরের একটি চায়ের দোকানে ষোলো বছরের এক ছেলে তার ফোন আমার দিকে বাড়িয়ে দিল। স্ক্রিনে সবুজ-লাল রেখা নাচছে — বিদেশি এক ক্লাবের ফ্যান টোকেন, তিন মাসে দাম প্রায় দ্বিগুণ। ছেলেটি বলল, টোকেন থাকলে ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়া যায়, জার্সি কেনার আগে অগ্রাধিকার মেলে। সেদিন সন্ধ্যায় আমার নোটবুকে পাশাপাশি দুটি লাইন বসে গেল। এক লাইনে সকালে ট্রেনিং গ্রাউন্ডে রেকর্ড করা স্লোগান, অন্য লাইনে একটি ডিজিটাল মুদ্রার দাম। ট্রেনিং গ্রাউন্ড স্টেডিয়ামের গান গাওয়ার অনেক আগেই ছন্দ ফিসফিস করে বলে দেয় — কিন্তু এবার সেই ফিসফিসানি আসছিল একটি এক্সচেঞ্জের অ্যাপ থেকে।

একই সপ্তাহে মিরপুর শেরে-বাংলা স্টেডিয়ামে একটি ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি ম্যাচে গ্যালারির প্রায় অর্ধেক আসন খালি পড়ে ছিল। মাঠের কাছের গেটে দাঁড়িয়ে আমি শুনলাম, টিকিটের দাম নিয়ে কারও অভিযোগ নেই, অভিযোগ ম্যাচের সময় নিয়ে। বুধবার দুপুরে শুরু হওয়া ম্যাচে অফিসফেরত ভক্তের ঢল নামে সন্ধ্যায়, ঠিক যখন ইনিংস শেষের দিকে। এই ফাঁকটাই আজকের গল্পের কেন্দ্র। ব্লকচেইন ফ্যান টোকেন বাজারে এসেছে এই ফাঁক ভরাট করার প্রতিশ্রুতি নিয়ে — গ্যালারির খালি আসন নয়, বরং গ্যালারির অদৃশ্য আসনগুলো।

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ ২০১২ সালে শুরু হয়েছিল, তখন বাংলাদেশের টি-টোয়েন্টি ইতিহাসের বয়স মাত্র ছয় বছর — ২০০৬ সালের ২৮ নভেম্বর খুলনায় জিম্বাবুয়ের বিপক্ষে প্রথম টি-টোয়েন্টি খেলেছিল বাংলাদেশ। চোদ্দো মৌসুমে লিগটি যা শিখিয়েছে, তা কেবল রানের হিসাব নয়; শিখিয়েছে, ফ্র্যাঞ্চাইজি অর্থনীতি কতটা ভঙ্গুর। ২০২০ সালে করোনার ধাক্কায় লিগ স্থগিত হলে বিদেশি খেলোয়াড়রা আটকে পড়েন, একাডেমির কোচদের বেতন কাটা পড়ে ত্রিশ শতাংশ। সেই সময় বরিশালে ১৫০ জন ভক্তকে নিয়ে আমি একটি তহবিল গড়ি, দশ দিনে জমা হয় সাড়ে চার লাখ টাকা। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছিল: ভক্তের হাতে টাকা আছে, কিন্তু ভক্তের হাতে কোনো কাঠামো নেই।

এইখানেই ব্লকচেইন ফ্যান টোকেন গল্পের মোড় নেয়। ভাবনাটি সরল: ক্লাব একটি নির্দিষ্ট সংখ্যক টোকেন ছাড়ে, প্রতিটি টোকেন একটি সদস্যপদের চাবি। চাবি দিয়ে ভোট দেওয়া যায়, সীমিত সংস্করণের পণ্যের অগ্রাধিকার পাওয়া যায়, কখনো খেলোয়াড়ের সঙ্গে দেখা করার সুযোগ মেলে। টোকেনের দাম ওঠানামা করে বাজারে, আর সেই ওঠানামাই গল্পটির সবচেয়ে বিপজ্জনক অংশ। কারণ সদস্যপদের মূল্য আর স্পেকুলেশনের মূল্য এক নয়।

ফ্যান টোকেনের সমস্যা এই নয় যে এটি ডিজিটাল; সমস্যা হলো এটি একইসঙ্গে সদস্যপদ ও সম্পদ, আর দুটি ভূমিকা একসঙ্গে পালন করলে যেটি ক্ষতিগ্রস্ত হয় সেটি হলো সদস্যপদ। যে ভক্ত প্রতিদিন গ্যালারিতে বসে, সে সাধারণত সবচেয়ে ধৈর্যশীল বিনিয়োগকারী নয়। আর যে বিনিয়োগকারী সবচেয়ে ধৈর্যশীল, সে হয়তো কোনোদিন মিরপুরে আসেনি। এই দুই জনের স্বার্থ এক টোকেনে জোড়া দিলে ক্লাব স্বল্পমেয়াদে টাকা পায়, দীর্ঘমেয়াদে ভক্তকে হারায়।

আন্তর্জাতিক বাজারে ফ্যান টোকেনের ঢেউ এসেছে ইউরোপীয় ফুটবল থেকে, যেখানে ক্লাবের বিপুল দেনাদার ও বেতনের বোঝা মেটাতে নতুন আয়ের খোঁজ চলছে। ক্রিকেটে এই ঢেউ দেরিতে এসেছে, কারণ ক্রিকেটের আয়ের ভিত্তি বেশি স্থিতিশীল — সম্প্রচার স্বত্ব, স্পনসর, এবং সীমিত সংখ্যক বড় বাজার। কিন্তু বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে হিসাবটি আলাদা। এখানে ক্লাবের আয়ের বড় অংশ আসে একটি মালিক গোষ্ঠীর পকেট থেকে, টিকিট বিক্রি থেকে নয়। মিরপুরে একটি ঘরোয়া ম্যাচের টিকিট আয় কয়েক লাখ টাকার ঘরে, অথচ একটি দলের মাসিক ব্যয় তার অনেক গুণ। এই অবস্থায় ফ্যান টোকেন ক্লাবের কাছে আকর্ষণীয়, কারণ এটি নতুন আয়ের পথ দেখায় না — বরং দেখায় এমন একটি পথ যেখানে ঝুঁকি ক্লাবের নয়, ভক্তের।

এখন মাঠের দিকটি দেখা যাক। ঘরোয়া ক্রিকেটে ঘরের মাঠের সুবিধা নিয়ে আমার নোটবুকে একটি প্যাটার্ন বারবার ফিরে আসে। মিরপুরে যখন গ্যালারি ভরে ওঠে, তখন বাংলাদেশের স্পিনারদের বলের গতি ও লাইন একটু বদলে যায় — বিশেষত পাওয়ারপ্লের পরের ওভারগুলোতে। এই পরিবর্তন মনস্তাত্ত্বিক, তবে একইসঙ্গে মাপার মতোও। উপমহাদেশের উইকেটে বল পুরোনো হওয়ার সঙ্গে সঙ্গে গ্রিপ পরিবর্তিত হয়, আর ফিল্ডারদের অবস্থান সামান্য এগিয়ে আসে। শোরগোল থাকলে আম্পায়ার নো-বলের ডাক একটু দেরিতে দেন, ব্যাটসম্যান একটু তাড়াহুড়ো করেন। গ্যালারির শব্দ ক্রিকেটের সবচেয়ে পুরোনো অ্যানালিটিকস; কোনো অ্যাপ্লিকেশন এখনো সেটি নকল করতে পারেনি।

ফ্যান টোকেন যে সমস্যার সমাধান দাবি করে, সেটি আসলে ভুল সমস্যা। ক্লাব ভাবে সমস্যা হলো ভক্তের অংশগ্রহণ। প্রকৃত সমস্যা হলো স্বচ্ছতা। একাডেমির কোচের বেতন কত, গ্রাসরুট কোচের চুক্তি কতদিনের, টিকিট আয় কোথায় যায় — এসব প্রশ্নের উত্তর ক্লাবের বার্ষিক প্রতিবেদনে থাকে না, থাকে না বিসিবির প্রকাশিত নথিতেও। ব্লকচেইনের প্রকৃত ক্ষমতা স্পেকুলেশনে নয়, স্বচ্ছতায় — একটি অপরিবর্তনীয় খাতায় প্রতিটি টাকার গন্তব্য লিখে রাখা যায়। কিন্তু ক্লাবগুলো এখন যে পথে হাঁটছে, সেখানে টোকেন ছাড়া হয়, খাতা খোলা হয় না।

এখানে আমার দ্বিতীয় আপত্তি। ইতিহাসে যারা টোকেন ছেড়েছে, তাদের প্রায় প্রত্যেকের টোকেনের দাম প্রথম বছরে চড়া, দ্বিতীয় বছরে ধস। ধসের ধাক্কাটা সবচেয়ে বেশি লাগে সেই ভক্তের গায়ে, যার হাতে সবচেয়ে কম টাকা। ছোট বিনিয়োগকারীদের গড় ক্ষতি বড় বিনিয়োগকারীদের তুলনায় কয়েকগুণ বেশি — এই প্যাটার্নটি নতুন নয়। যুব ক্রিকেটারদের বাজারদর ফুলিয়ে তোলার যে অভ্যাস এখন চলছে, ফ্যান টোকেন তারই আর্থিক সংস্করণ। যে ক্লাব ভক্তকে শেয়ারহোল্ডার বানায়, সে তাকে শেষ বিচারেও ক্ষতির ঝুঁকিতে ফেলে — অথচ ভক্ত কখনো ম্যানেজমেন্টের সিদ্ধান্ত নেয়নি, নেবে না।

ট্রেনিং গ্রাউন্ডের নীরবতা এবং স্টেডিয়ামের গর্জন — এই দুইয়ের মাঝখানে যে সেতুটি দরকার, তা কাঠামোগত। একটি স্বচ্ছ রাজস্ব বণ্টননীতি, যেখানে একাডেমির কোচ থেকে গেটের নিরাপত্তারক্ষী পর্যন্ত প্রত্যেকের পাওনা প্রকাশ্য, তা ভক্তের আস্থা ফেরাতে পারে। গ্যালারি খালি হয়ে গেলেও খেলোয়াড়দের কান ঠিকই শব্দ খোঁজে। ব্লকচেইন সেই কাঠামোর একটি হাতিয়ার হতে পারে, কেবল হাতিয়ার। কিন্তু হাতিয়ারকে যখন পণ্য বানিয়ে বিক্রি করা হয়, তখন ভক্ত আর খেলার সম্পর্কটাই বাজারে চলে যায়।

আমার টি-স্টলের নিয়মিত সভায় ৪০ জন পাঠক ঠিক করে, কোন সংকট নিয়ে আমি লিখব। গত মাসে তাদের সামনে প্রশ্ন রেখেছিলাম: টোকেন, না বেতন? ৪০ জনের মধ্যে ৩১ জন বেতন বেছে নিয়েছেন। একজন বললেন, টোকেন কিনলে আমার কী লাভ, যদি একাডেমির কোচের বেতনই না জানি? এই উত্তরটাই আমার কাছে সবচেয়ে বড় ডেটা পয়েন্ট। ভক্ত ভোট চায় না, ভক্ত হিসাব চায়।

কিন্তু এখানে একটি পাল্টা সুরও আছে, যা আমি এড়িয়ে যেতে চাই না। একজন ফ্র্যাঞ্চাইজি কর্মকর্তা আমাকে বলেছিলেন, স্বচ্ছতা মানে সবসময় সবার জন্য সব খোলা নয় — প্রতিযোগিতামূলক বাজারে চুক্তির অঙ্ক গোপন রাখা ব্যবসার স্বাভাবিক নিয়ম। কথাটি অযৌক্তিক নয়। পার্থক্য হলো, ফ্যান টোকেনের বিজ্ঞাপনে যখন লেখা থাকে ভক্তের হাতেই ক্লাব, তখন সেই দাবির সমান স্বচ্ছতা প্রত্যাশিত। প্রতিশ্রুতি যদি বড় হয়, জবাবদিহিতাও তত বড় হতে হয়।

আমি ২০১৭ সালে আবাহনী লিমিটেডের ট্রেনিং গ্রাউন্ডে একুশ দিন কাটিয়েছি, কিট ম্যানেজারের সঙ্গে খেয়েছি, প্রতিটি ড্রিল দেখেছি। নাবিব নেওয়াজ জীবনের ফ্রি-কিকের একটি চার মিনিটের ফেসবুক লাইভ স্ট্রিমে ১২০০ মন্তব্য এসেছিল — ভক্ত জানতে চেয়েছিল তার খাবার, বুট, উদযাপন। সেদিন বুঝেছিলাম, ভক্ত কাঁচা প্রবেশ চায়, সাজানো প্রতিবেদন নয়। ফেসবুক লাইভ ফ্রি-কিককে আলাপে পরিণত করেছিল, আর ভক্তরাই লিখে দিয়েছিল বাঁকের রেখা। কিন্তু সেই কাঁচা প্রবেশের জন্য কোনো টোকেন লাগেনি, লেগেছিল একটি খোলা দরজা।

আজকের প্রশ্নটি তাই টোকেনের দাম নয়। প্রশ্নটি হলো: আগামী বিপিএল মৌসুম শুরুর আগে কোনো ক্লাব কি একাডেমির কোচের বেতনের হিসাব প্রকাশ করবে? যদি করে, তাহলে ব্লকচেইন সত্যিই কাজে এসেছে। আর যদি না করে, তাহলে যে সবুজ-লাল রেখা বরিশালের সেই ছেলের ফোনে নাচছে, সেটি কেবল আরেকটি ম্যাচের স্কোরবোর্ড — যেখানে ভক্ত কখনো ব্যাট করেনি।