নক-অবজেকশন সার্টিফিকেট: ক্রিকেটের অদৃশ্য ট্রান্সফার উইন্ডোর আসল মুদ্রা

২০২৪ সালের বিপিএল অকশনের দিন ঢাকার একটি হোটেল বলরুমে আমার চোখ ছিল না মঞ্চের প্যাডেলে, ছিল পাশের টেবিলে রাখা ফোল্ডারগুলোর দিকে। একজন ফ্র্যাঞ্চাইজি ম্যানেজার ফোনে বলছিলেন, “দাম নিয়ে দুশ্চিন্তা নেই, দুশ্চিন্তা এনওসি নিয়ে।” এক বাক্যে সেই বলরুমের আসল হিসাব খুলে গেল — দশ কোটি টাকার বিড যাকে কিনতে পারে, একটি কাগজ তাকে আটকে দিতে পারে। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের পর মনাকো থেকে পিএসজি-তে কিলিয়ান এমবাপের লোন-টু-বাই ক্লজ নিয়ে লেখার সময় আমি শিখেছিলাম, কাগজ কখনো নিছক কাগজ নয়। এমবাপে ক্লজ আমাকে শিখিয়েছে, নীরবতাও চুক্তি সই করে। ক্রিকেটে ফুটবলের মতো ঘোষিত ট্রান্সফার উইন্ডো নেই, কিন্তু ঠিক সেই কারণেই এখানের নীরবতা আরও ভারী, আর নথিগুলো আরও জোরে কথা বলে।

ফুটবলে জানুয়ারি আর জুলাইয়ের দুই জানালা, ফিফার নিবন্ধন নিয়ম, ক্লাব-থেকে-ক্লাবে সরাসরি দর কষাকষি — মিলিয়ে একটা দৃশ্যমান বাজার। ক্রিকেটের ব্যবস্থা স্তরে স্তরে ভাঙা। খেলোয়াড় প্রথমে জাতীয় বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তিতে বাঁধা, তারপর ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ, অকশন, রিটেনশন আর লোন। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড কেন্দ্রীয় চুক্তিতে থাকা খেলোয়াড়কে বিদেশি লিগে খেলতে দিতে নক-অবজেকশন সার্টিফিকেট (এনওসি) দেয়। এই এনওসিই এখানকার সবচেয়ে শক্তিশালী, অথচ সবচেয়ে কম আলোচিত নথি। আইপিএলের মতো লিগে স্যালারি ক্যাপ আর অকশনের দাম মিলিয়ে ফ্র্যাঞ্চাইজির বাজেট দাঁড়ায়; ২০২৩ সালের ১৯ ডিসেম্বর দুবাইয়ে আইপিএল অকশনে মিচেল স্টার্ক ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে বিক্রি হয়ে রেকর্ড গড়েছিলেন। ওই সংখ্যাটা অকশনের রাতে তৈরি হয়নি — তৈরি হয়েছিল তার এনওসি, ফিটনেস আর ক্যালেন্ডার মিলিয়ে।

ফুটবলের শব্দভাণ্ডার — রিলিজ ক্লজ, বুরোফ্যাক্স, লোন-টু-বাই — ক্রিকেটে হুবহু বসে না, কারণ এখানে ক্লাবের বদলে দুই স্তরের মালিকানা: বোর্ড আর ফ্র্যাঞ্চাইজি। তবু তুলনাটা কাজে দেয়, যদি তার সীমাটুকু মেনে নেওয়া যায়। যেখানে ক্রিকেটে একটি বোর্ড একইসঙ্গে নিয়ন্ত্রক, নিয়োগকর্তা আর ছাড়পত্রদাতা, সেখানে ফুটবলের স্বাধীন ক্লাব-মডেল সরাসরি প্রযোজ্য নয়।

বছরের পর বছর ম্যাচ দেখে আমি একটা জিনিস লক্ষ্য করি: দর্শক স্কোরবোর্ড দেখে, আর ম্যানেজার ক্যালেন্ডার দেখে। কোন খেলোয়াড় কোন মাসে জাতীয় দায়িত্বে থাকবেন, কোন মাসে ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য খালি থাকবেন — এই হিসাবই আসলে দাম ঠিক করে। তাই অকশনকে আমি নিলাম বলে ভাবি না, ভাবি ঋতুভিত্তিক কাগজপত্রের সমন্বয় হিসেবে।

এখানে চার পক্ষ একসাথে টানাটানি করে — জাতীয় বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি, এজেন্ট আর খেলোয়াড়। প্রত্যেকের হাতে একটা কাগজ: বোর্ডের হাতে এনওসি, ফ্র্যাঞ্চাইজির হাতে অকশনের প্যাডেল আর চুক্তির মেয়াদ, এজেন্টের হাতে সময় ও বিকল্প প্রস্তাব, আর খেলোয়াড়ের হাতে নিজের শরীর। এই চারটির মধ্যে সবচেয়ে দুর্বল কাগজটাই সবচেয়ে জোরে কথা বলে — খেলোয়াড়ের শরীর। কারণ ফর্ম আর ফিটনেস কেউ নিয়ন্ত্রণ করে না।

২০২৩ সালের জানুয়ারিতে বেনফিকা থেকে এনজো ফার্নান্দেসের দিকে তাকান। পর্তুগিজ সিকিউরিটিজ ফাইলিংয়ের ভিত্তিতে আমরা লিখেছিলাম, বেনফিকা কেবল ১২ কোটি ইউরোর রিলিজ ক্লজে বিক্রি করবে, আর চেলসি কিস্তিতে দিতে চাইছিল। বেনফিকার আর্থিক অবস্থান তাকে পুরো টাকা আগে চাওয়ার লিভারেজ দিয়েছিল। ক্রিকেটে রিলিজ ক্লজের সরাসরি সমতুল্য নেই, কিন্তু এনওসি প্রায় একই কাজ করে — এটা প্রশাসনিক নয়, এটা লিভারেজ। এনজো।

তাই প্রশ্নটা “কে কত টাকায় গেল” নয়, প্রশ্নটা “কে কখন কাগজ ছাড়বে”। একটা উদাহরণ ভাবুন: একজন তারকা ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে চান, কিন্তু জাতীয় দলের সিরিজ ঠিক সেই সময়েই পড়েছে। এখানে টাকার চেয়ে এনওসির সময়সূচি বেশি দামি। এজেন্টের কাজ তখন দর কষাকষি নয়, বোর্ডের ক্যালেন্ডার পড়া। আর ফ্র্যাঞ্চাইজির কাজ অকশনে হাত না তোলা, কারণ এনওসি না এলে কোটি টাকার খেলোয়াড় গ্যালারিতে বসে থাকবে।

এই কারণেই চুক্তির গঠনটা দামের চেয়ে বেশি বলে। স্যালারি ক্যাপ, পেমেন্ট শিডিউল, বোনাস, ইমেজ রাইটস — এগুলো মিলিয়ে একটা “ফিনান্সিয়াল ফিট” তৈরি হয়। আমরা কয়েকজন সাংবাদিক মিলিয়ে যে শেয়ার করা ডেটাবেসে রিলিজ ক্লজ আর পেমেন্ট শিডিউল মিলিয়ে দেখি, সেটা আসলে এই ফিট খোঁজার যন্ত্র। যেখানে ফিট মেলে না, সেখানে গুজব জোরে; যেখানে ফিট মেলে, সেখানে গুজব থেমে যায়, আর শুধু তারিখটা থাকে।

এজেন্টের সবচেয়ে বড় অস্ত্র গোপনীয়তা নয়, ফাঁস। ইচ্ছাকৃত একটা ফাঁস দাম বাড়ায় আর প্রতিপক্ষের সময় কমায়। কিন্তু ফাঁস যত জোরে, নথি তত দুর্বল — এটাই আমার ক্রস-চেকের নিয়ম। একই দাবি যদি দুই প্রতিদ্বন্দ্বী সূত্র থেকে না মেলে, আমি সেটা ছাপি না।

আরেকটা জিনিস আমি মেডিক্যাল নিয়ে ভাবি। আমি মেডিক্যাল রিপোর্ট পড়ি অন্যরা যেমন ম্যাচ রিপোর্ট পড়ে — কী নেই, সেটা খুঁজতে। কোন খেলোয়াড়ের এনওসি এসেছে কিন্তু ফিটনেস রিপোর্টে ছয় সপ্তাহ লেখা, সেখানে আসল গল্পটা টাকার নয়, সময়ের। বোর্ড যখন বলে “সপ্তাহে-সপ্তাহে মূল্যায়ন”, তখন সাধারণত বোঝা উচিত, ইনজুরি ম্যাচের কাছাকাছি নয়।

এনওসি আর বুরোফ্যাক্সের মধ্যে একটা সমান্তরাল আছে, তবে তার সীমাটুকুও স্পষ্ট বলা দরকার। বুরোফ্যাক্স হলো এক কাগজে গোটা স্টেডিয়াম খালি হয়ে যাওয়া। ২০২০ সালের ২৫ আগস্ট লিওনেল মেসি বার্সেলোনাকে যে বুরোফ্যাক্স পাঠান, সেটা শুধু চুক্তি ভাঙার নোটিশ ছিল না, সেটা ছিল ৭০ কোটি ইউরোর রিলিজ ক্লজ আর একতরফা প্রস্থানের অপশন নিয়ে আইনি যুদ্ধের সূচনা। ক্রিকেটের এনওসি প্রত্যাখ্যান অনেকটা সেই চিঠির মতো শান্ত, কিন্তু ফলাফলে ভূমিকম্প। তফাতটা এখানে: ফুটবলে চিঠিটা খেলোয়াড় পাঠায়, ক্রিকেটে পাঠায় বোর্ড — ক্ষমতার কেন্দ্র উল্টো দিকে।

প্রচলিত গল্পটা বলছে, অকশনের দামই খেলোয়াড়ের বাজারমূল্য। এই গল্পের একটা অন্ধ জায়গা আছে। অকশন দাম ঠিক করে না, দাম ঠিক করে ক্যালেন্ডার, মেডিক্যাল আর এনওসি। একই খেলোয়াড় এক মরসুমে রেকর্ড দামে যান, পরের মরসুমে অবিক্রীত থাকেন — খেলার মান এক দিনে বদলায় না, বদলায় সময়সূচি আর ফিটনেস। অফিসিয়াল বিবৃতি যেখানে শেষ, থ্রেড শুরু সেখানেই। আরেকটা অন্ধ জায়গা: লোনকে সবাই নিরপেক্ষ সরঞ্জাম ভাবে। বাস্তবে লোন প্রায়ই মূল চুক্তির আগে লিভারেজ বসানোর কৌশল — যে দল ঋণে খেলোয়াড় নেয়, সে পরে তাকে নিজের শর্তে ধরে রাখার সুযোগ পায়।

প্রতিটি উইন্ডোর একটা নাড়ি আছে; আমার কাজ সেটাকে প্রতিশ্রুতি ভাবা নয়। পরের ডমিনোটা বসে আছে এনওসির ক্যালেন্ডারে — কে কোন মাসে ছাড় পাবে, তার উপরই ঠিক হবে পরের অকশনের দাম। তাই এখন প্রশ্নটা “কে কার সাথে সই করেছে” নয়; প্রশ্নটা, কোন বোর্ড কখন কলম নামাবে। গ্যালারি খালি হলেও বোর্ডরুম কিন্তু থেমে থাকে না — বরং তখনই সেটা সবচেয়ে জোরে চিৎকার করা স্ট্যান্ড।