লোড ম্যানেজমেন্টের পর্দার ওপারে: এবাদতের হাঁটু, বাংলাদেশের পেস বোলিং আর আমার লাইভ রিভিশন

লোড ম্যানেজমেন্টের পর্দার ওপারে: এবাদতের হাঁটু, বাংলাদেশের পেস বোলিং আর আমার লাইভ রিভিশন

(হুক)

২০২৩ সালের বিশ্বকাপের স্কোয়াড ঘোষণার কয়েক দিনের মধ্যে যে খবরটা এল, সেটা কোনো স্কোরকার্ডে লেখা থাকবে না। এবাদত হোসেনের হাঁটু। ইনজুরি তাঁকে টুর্নামেন্ট থেকে ছিটকে দিল, আর তাঁর জায়গায় ডাক পড়ল তানজিম হাসান সাকিবের — যিনি মাত্র কয়েক সপ্তাহ আগে ওয়ানডেতে অভিষেক করেছেন।

আমি সেদিন ময়মনসিংহের বাড়ির বারান্দায় বসে ফোনের স্ক্রিনে ওই একলাইনের খবরটা পড়ছিলাম। চায়ের কাপ ঠান্ডা হয়ে যাচ্ছিল, আর আমার মাথায় প্রথম যে বাক্যটা এল সেটা ছিল — "এটা ইনজুরি নয়, এটা হিসাব।"

সেটা আমার প্রথম টেক ছিল। এবং সেটা আমার প্রথম ভুলও ছিল।

ভুলটা এই নয় যে ইনজুরিটা সাজানো ছিল। হাঁটু ফোলা, স্ক্যান রিপোর্ট, ডাক্তারের সই — এসব নিয়ে সন্দেহ প্রকাশ করা অপরাধ। ভুলটা ছিল কারণ খোঁজার দিকটায়। আমি জিজ্ঞেস করলাম না, ওই হাঁটুটা ফোলার আগে কত ওভার জমা হয়েছিল, আর সেই ওভারগুলো কার ক্যালেন্ডারে লেখা ছিল — বোর্ডের, নাকি কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজির?

এই লেখা সেই প্রশ্নের উত্তর খোঁজার চেষ্টা। এটা কোনো ইনজুরি রিপোর্ট নয়। এটা একটা হিসাবের খাতা, আর সেই খাতার যোগফল বোর্ডের বার্ষিক প্রতিবেদনে কখনো ছাপা হবে না।

(প্রসঙ্গ)

বাংলাদেশের পেস বোলিং নিয়ে কথা বলতে গেলে আগে একটা অদ্ভুত বাস্তবতা মেনে নিতে হয়: এই দেশে ফাস্ট বোলার জন্মায় মাটির মাঠে, কিন্তু ফাস্ট বোলার নষ্ট হয় ক্যালেন্ডারে।

একটা সময় ছিল যখন বছরে একটা বিশ্বকাপ, একটা এশিয়া কাপ, আর ছয়-সাতটা দ্বিপাক্ষিক সিরিজ — এই ছিল পেসারের পূর্ণ কাজের চিত্র। আজ সেই তালিকায় যোগ হয়েছে দুটো-তিনটা ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ, প্রতিটিতে ছয় থেকে আট সপ্তাহ, তার মধ্যে ভ্রমণ, ট্রানজিট, টাইম জোন বদল আর নেট সেশন। বোলিং কোচ যত ভালোই হোন, তিনি ঘণ্টা গুনতে পারেন, দিন গুনতে পারেন না।

আমার ২০০৬ সাল থেকে ডেস্কে বসে থাকার অভিজ্ঞতা বলে, দক্ষিণ এশিয়ার ক্রিকেটে "লোড ম্যানেজমেন্ট" শব্দটা আমদানি হয়েছিল অন্যদের ব্যাকরণ থেকে। অস্ট্রেলিয়া আর ইংল্যান্ড তাদের কেন্দ্রীয় চুক্তিতে বিশ্রামের ধারণাটা ঢুকিয়েছিল অনেক আগেই — কিন্তু সেখানে পেছনে ছিল একটা পূর্ণ পুষ্টি-বিজ্ঞান দল, ওয়ার্কলোড সফটওয়্যার, আর বোলিং অ্যাকশনের থ্রিডি ট্র্যাকিং। আমাদের এখানে সেই শব্দটা এসেছে, কিন্তু পেছনের যন্ত্রপাতিটা আসেনি।

ফলে যা হয়েছে, সেটা প্রায়ই এইরকম দেখায়: একজন পেসার টানা তিন ম্যাচ খেলে দুর্দান্ত বল করেন, চতুর্থ ম্যাচে তাঁকে বিশ্রাম দেওয়া হয়, পঞ্চম ম্যাচে তিনি আবার ফেরেন, ষষ্ঠ ম্যাচে তাঁর পাশের পেশি টান খায়। তারপর সংবাদ সম্মেলনে বলা হয়, "ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্টের অংশ হিসেবে আমরা তাঁকে আগেও বিশ্রাম দিয়েছিলাম।"

কিন্তু বিশ্রাম দেওয়ার ঘোষণা আর বিশ্রাম আসলে পাওয়া — এই দুটোর মধ্যে যে ফাঁকটা থাকে, সেটাই আমার আজকের মূল বিষয়। কারণ ঘোষণাটা হয় বোর্ডের অফিসে, কিন্তু হিসাবটা মেলে মাঠে, যখন বোলার তাঁর চতুর্থ ওভারের শেষ বলে জায়গায় পড়ে যান।

(মূল বিশ্লেষণ)

আমাদের প্রথমে ওভারটা গুনতে হবে। একটা ওয়ানডেতে একজন পেসারের দশ ওভার মানে ষাট বল, কিন্তু ষাট বল মানে ষাটটা ছোট দৌড়, ষাটটা ল্যান্ডিং, ষাটটা ব্রেস। এক টেস্টে সেটা চারশো বল ছাড়িয়ে যায়। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি আসরে ছয় সপ্তাহে আট থেকে দশটা ম্যাচ মানে আরও প্রায় ছশো বল — এবং তার বড় অংশই চার-ওভারের স্পেলে, যেখানে প্রতিটা বলকে সর্বোচ্চ গতিতে ছুঁড়তে হয়।

এখন এই সংখ্যাগুলোকে ক্যালেন্ডারে বসান। বাংলাদেশের একজন কেন্দ্রীয় চুক্তির পেসার যদি এক বছরে আন্তর্জাতিক ও ফ্র্যাঞ্চাইজি মিলিয়ে গড়ে সাতশো থেকে আটশো প্রতিযোগিতামূলক বল ছোড়েন, তার মধ্যে কতটা বল আটাশের উপরে গতিতে, আর কতটা বিশ্রামের দিনের পর — এটা কেউ প্রকাশ্যে হিসাব করে দেখায় না। যেটা মাপা হয় না, সেটা ম্যানেজও করা যায় না — শুধু ব্যবস্থাপনার নামে ঘোষণা দেওয়া যায়।

আমি ২০১৭ সালের জুন মাসে কার্ডিফে এক দুর্ঘটনা দেখেছিলাম। সফোফিয়ার... ঠিক বলতে গেলে সোফিয়া গার্ডেন্সে, ৯ জুন ২০১৭, বাংলাদেশ ২৬৬ রান তাড়া করতে নেমেছিল নিউজিল্যান্ডের বিরুদ্ধে। শাকিব আল হাসান ১১৪, মাহমুদউল্লাহ ১০২ নট আউট, বাংলাদেশ পাঁচ উইকেটে জিতল, হাতে তখনো ষোলো বল বাকি। আমি ময়মনসিংহের একটা চায়ের দোকানে ঝিকিমিকি স্ট্রিমে ম্যাচ দেখছিলাম, আর ফল আসার পর একটা বারো-টুইটের থ্রেড লিখলাম — মূল বক্তব্য ছিল, ভারতের তারকাখ্যাতির চেয়ে বাংলাদেশের সেমিফাইনাল যাত্রাটা বেশি তাৎপর্যপূর্ণ।

সেই থ্রেড আট হাজার শেয়ার হয়েছিল। তখন আমি বুঝেছিলাম, আবেগ দিয়ে যুক্তি ছড়ানো যায় — কিন্তু আবেগ দিয়ে রোগ নির্ণয় করা যায় না। ওই ২০১৭ সালের দলটার রান-মেশিন ছিল শাকিব আর মাহমুদউল্লাহ, কিন্তু সেই টুর্নামেন্টে বাংলাদেশ যেটা হারায়নি সেটা ছিল মাশরাফির হাঁটু — কারণ তখনো মাশরাফি টুর্নামেন্টের আগে নিজের হাঁটুর জন্য শুধু বিশ্রাম নিয়ে ছিলেন না, সিরিজও ছেড়ে দিয়েছিলেন। সেটা ছিল পরিকল্পিত খালি করা, শুধু ঘোষিত বিশ্রাম নয়।

এখানেই আসল পার্থক্য। মাশরাফি বিন মর্তুজার কাঁধে এবং হাঁটুতে কতবার ছুরি গেছে, সেটা বাংলাদেশের ক্রিকেটের সবচেয়ে জঘন্য পুনরাবৃত্ত হিসাবগুলোর একটা। তিনি টি-টোয়েন্টি ছাড়লেন ২০১৭ সালে, ওয়ানডে নেতৃত্ব ছাড়লেন ২০২০ সালের মার্চে, এবং সেটা এমন এক মূল্য যেটা তিনি নগদে দিয়েছিলেন। কিন্তু ২০২০ সালে যেভাবে বোর্ড তাঁর বিশ্রামকে রাজনৈতিক সমাধান হিসেবে ব্যবহার করল, সেটা প্রমাণ করে বিশ্রামের সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় ক্রিকেটীয় যুক্তিতে নয়, ক্যালেন্ডারের চাপে।

আর সেই ক্যালেন্ডারের চাপটা কোথা থেকে আসে? আসে টেলিভিশন চুক্তি থেকে, ট্যুর অপারেটরের সময়সূচি থেকে, আর সেই সিরিজগুলো থেকে যেগুলো কোনো মরসুমে ক্রিকেটীয় কোনো মানে দাঁড় করায় না। আমি এটা সরাসরি বলব — বিশ্রাম শব্দটা আমাদের এখানে প্রায়ই একটা কূটনৈতিক ইজেল, যার পেছনে লুকিয়ে থাকে বাণিজ্যিক সফরের পূর্ণ সময়সূচি। কেউ এটা লিখে দেয় না, কিন্তু তালিকা মিলিয়ে দেখলে টাইপরাইটারের স্পষ্ট ছাপের মতো পড়া যায়।

মুস্তাফিজুর রহমানের শরীরটাকে এই আলোচনার সবচেয়ে সৎ নমুনা হিসেবে ধরুন। ২০১৬ সালে তিনি অভিষেকের পরই এশিয়ার সবচেয়ে মূল্যবান সম্পদে পরিণত হন, সানরাইজার্স হায়দরাবাদের হয়ে আইপিএলে সবচেয়ে কম ইকোনমিতে উইকেট নেওয়া বোলারদের একজন হয়ে ওঠেন, তারপর পাশের পেশি আর কাঁধের সমস্যা তাঁকে টানা থামাতে শুরু করে। এরপর এক দশকে তাঁর স্পেল পরিসংখ্যানে একটা প্যাটার্ন তৈরি হয়েছে — টানা ম্যাচে গতি ধরে রাখেন, কিন্তু পরপর দুটো আসর টানা খেললে শরীর সংকেত দেয়।

সবশেষ ২০২৩-এর প্রেক্ষাপটে এটা অনুমান করা কঠিন নয় যে কেন সংবাদ সম্মেলনে বারবার "খেলোয়াড় কল্যাণ" শব্দটা ফিরে ফিরে আসে। কিন্তু প্রশ্নটা হলো, কল্যাণ কার? বোলারকে বিশ্রাম দেওয়ার সিদ্ধান্ত যদি বোর্ড নেয়, আর সেই বোলার তখন ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে চলে যান, তাহলে সেই বিশ্রামটা রাষ্ট্রীয় দায়িত্বের বিশ্রাম, শরীরের বিশ্রাম নয়। এখানেই সেই অস্বস্তিকর সত্য — লোড ম্যানেজমেন্টের সবচেয়ে বড় সুবিধাভোগী প্রায়ই খেলোয়াড় নন, সময়সূচির মালিক।

আমি জানি এই জায়গায় আমার ঘাড়ে প্রশ্ন আসবে। কেউ বলবেন, বোলারকেই তো সিদ্ধান্ত নিতে দেওয়া হয়, কেউ বলবেন, বিশ্রাম না নিলে চোট বাড়ত। ঠিক। কিন্তু আমি কোনো ইনজুরির বলি-বলার খেলা খেলছি না। আমি শুধু দেখছি, কীভাবে সিদ্ধান্তের ভাষা তৈরির হয়। ভারপ্রাপ্ত মেডিকেল টিমের হাতে যেমন একটি সীমা থাকে, তার থেকে কিছুটা নিচে নামলেই সেটা "বিশ্রাম", sedikit উপরে উঠলেই "ঝুঁকি" — এবং সেই সীমাটা কে টানে, সেটা কোথাও লেখা থাকে না।

এখানে একটি সমানুপাতিক টানাপোড়েন দেখতে পাই, যেটা ক্রিকেট বোর্ডের ঘরেবাইরে নয়। "ক্লিয়ার অ্যান্ড অবভিয়াস এরর" শব্দটা এখন রেফারির জগতে এতটাই নমনীয় যে একই ধরনের বল কখনো অন-ফিল্ড সিদ্ধান্ত টিকিয়ে রাখে, আবার কখনো বদলে দেয়। ইনজুরির সীমারেখাও একইরকম আইনি টানাপোড়েনের মধ্যে বাস করে — যেখানে সাবজেকটিভ এলাকাটি স্বীকার করা হয় না, কিন্তু প্রতিদিন ব্যবহার করা হয়। সংজ্ঞাটা যখন ইচ্ছাকৃতভাবে অস্পষ্ট হয়, তখন সিদ্ধান্তটাও ইচ্ছামতো নেওয়া যায়, এবং কাউকে দায় দিতে হয় না।

তাছাড়া আমাদের ইতিহাসে একটি ভুল বাক্য ঘুরে ফিরে আসে — "শুধু নিজের শরীরটা শুনলে চলে না, দলের দরকারটাও শুনতে হয়।" এই বাক্যটা সত্যি, কিন্তু অসম্পূর্ণ। ক্রিকেটে দলের দরকারের হিসাবটা করে টিম ম্যানেজমেন্ট, আর তাতে বসে থাকে বোর্ডের পার্টনারদের সময়সীমা। বোলারের শরীর কখনো সভায় নিজের প্রতিনিধি নিয়ে যায় না।

এই কারণেই আমি ২০২১ সালে রোকিবুল হাসানের সাক্ষাৎকার নেওয়ার সময় একটা প্রশ্ন বারবার ফিরিয়ে এনেছিলাম — স্বাধীনতার আগেরGeneration-এর ক্রিকেটাররা কেমন শরীর নিয়ে খেলতেন, আর কত দিন পরে বুঝতেন যে শরীর ভেঙে গেছে? তিনি বলেছিলেন, তখন কেউ বলত না "ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট", মানুষ শুধু খেলতেন যতক্ষণ না হাঁটু অবাধ্য হয়। সেই ভাষার সততা আছে, আর আমাদের আধুনিক ভাষায় সেই সততাটাই লুকিয়ে পড়েছে।

এখন আসুন সেই Contrary ইউনিটে ফিরি যেটা আমি এতক্ষণ এড়িয়ে গেছি। ২০১৮ সালের বিশ্বকাপ সেমিফাইনালে আমি ময়মনসিংহের একটা ফ্যান জোনে দাঁড়িয়ে লাইভ পোস্ট করছিলাম, আর ক্রোয়েশিয়া ইংল্যান্ডকে ২-১ গোলে হারাল, অতিরিক্ত সময়ের ১০৯তম মিনিটে মান্দজুকিচের গোলে। কিয়েরান ট্রিপিয়ারের পঞ্চম মিনিটের ফ্রি-কিক দেখে আমি প্রায় লিখেই ফেলেছিলাম, ইংল্যান্ড এটা হেরে গেছে — তারপর খেলা শেষ হওয়ার আগেই আমি আমার পুরো যুক্তিটা নতুন করে লিখলাম। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে, ভুল স্বীকারের গতি দর্শকদের কাছে নৈতিক অবস্থান, কিন্তু ক্ষতিপূরণ হিসাবে সেটা জনপ্রিয়তার চাবি হতে পারে না।

সেই একই বোঝাপড়া এখন ক্রিকেটে প্রয়োগ করছি। আমি ২০২৩-এর সেপ্টেম্বরে এবাদতের হাঁটুর জন্য প্রথমে লিখেছিলাম, এটা ক্যালেন্ডারের জবাব, শরীরের নয়। তারপর আমি ঘুরে দাঁড়ালাম, এবং আমার সংশোধনটা ছিল এই: আমি সেশনের তালিকা দেখেছিলাম, কিন্তু পেসারের অ্যাকশনের বায়োমেকানিক্স দেখিনি। এবাদতের ডেলিভারি স্ট্রাইডের পিছনে হাঁটুর লোড যতটা, সেটা বিশ্রামের দিন দিয়ে মেটানো যায় না।

এখানেই একটা উল্টো দিক খুলে যায়। অনেক বিশ্লেষক মনে করেন, ইনজুরির একমাত্র সমাধান হলো কম খেলা। কিন্তু কম খেলা মানে কম বল, কম বল মানে কম পেশি-স্মৃতি। একটা পেসারের শরীর তার নিজের কাজের চাহিদা দিয়েই গড়ে ওঠে — যদি তিনি এক সপ্তাহে ছশো বল ছোড়ার জন্য প্রস্তুত থাকেন, তাহলে হঠাৎ চারশো বলে নামলে পেশি অপ্রস্তুত থাকে, আর তখনই টান লাগে। কাজেই প্রশ্নটা "কতটুকু খেলা" নয়, প্রশ্নটা "কতটুকু সঠিক প্রস্তুতি"।

এই যুক্তিতে আমি যদি নিজের বিরুদ্ধেই কেস গড়ি — ধরা যাক, একটা বোর্ড যদি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের আগে পেসারকে স্প্রিন্ট, ফলো-থ্রু আর ল্যান্ডিং ড্রিল দিয়ে ছয় সপ্তাহের ট্রেনিং ব্লকে রাখে, সেখানে বিশ্রামের হিসাবটাই বদলে যায়। তাহলে আমার মূল অভিযোগটাই দুর্বল হয়ে পড়ে। আমি মানতে রাজি, কারণ ৪৩ বছর ধরে এই খেলা দেখে আমার সবচেয়ে বড় শিক্ষা হলো, আমার যুক্তিকে নিজের সাক্ষ্যের চেয়ে বেশি চালিয়ে যাওয়া অন্যায়।

তবু ঘুরে দাঁড়িয়ে দেখুন, প্রশ্নটা তখনো থামে না। কারণ প্রস্তুতির যে ব্লকটা আসলে দরকার, সেটা কে অনুমোদন দেবে? কোনো সাবেকWrong দ্রুত সিরিজ বাতিলের সিদ্ধান্ত নিতে পারে না, আর ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে সেটা লেখা থাকে না। সুতরাং সমস্যাটা পুষ্টিবিজ্ঞানের নয়, ক্ষমতার বিভাজনের — কে সময়ের মালিক, আর কে তার প্রজা।

এখানে আরও একটা বিন্দু থাকে, যেটা কেউ প্রায়ই এড়িয়ে যায় — নেট বোলিং অ্যারেঞ্জ। আমাদের পেসাররা দেশের ভেতরে যত বল ছোড়েন, তার বড় অংশই নেটে, এমনকি বৃষ্টির পর কাদা পরিবেশে, আর সেই সেশনগুলোর কোনো লোড হিসাব সংরক্ষণ করা হয় না। প্রতিযোগিতার বলের হিসাব রাখা হয়, সেশনের নয়। এই দ্বৈত হিসাব ব্যাবস্থার সমস্যা। ছোট বয়সের পেসারকে এখানেই হারানো হয়, কারণ তিনি শরীরের সীমা চিনতে শেখার আগেই দুর্ঘটনাপ্রবণ পরিবেশে নিত্যদিনের চর্চায় নামেন।

বাংলাদেশের ক্ষেত্রে আরও কঠিন একটা বাস্তবতা আছে, যেটা আমি ৫৯ বছর বয়সে এসে আরও স্পষ্ট দেখতে পাচ্ছি — এই দেশের ক্রিকেটের সাফল্যের মডেলটাই বলের উপর নির্ভরশীল। স্পিন দুর্দান্ত, কিন্তু বড় টুর্নামেন্টে যখন ফ্ল্যাট উইকেটে পেসারকে খুঁজতে হয়, তখন ঝুঁকিটা টিম ম্যানেজমেন্টের নয়, একজন বোলারের হাঁটুর। ২০২০ সালের যুব বিশ্বকাপ জয়ের দলটাতে আমরা তিন-চারজন প্রতিশ্রুতিশীল পেসার পেয়েছিলাম, কিন্তু পরের চার বছরে তাদের কার কত ওভার গায়ে পড়েছে সে গল্প কোথাও সাজানো হয় নি।

এখন আসুন সেই বিন্দুতে যেখানে আমি আরও নির্দিষ্ট হতে চাই। ২০২৭ সালের ফিউচার ট্যুর প্রোগ্রামের আগে যদি আইসিসি বা কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি আসরের নিয়মে একটা বাধ্যতামূলক স্পেল-লেংথ সীমা আসে, সেটা হবে প... মানে পৃষ্ঠপোষকতা নয়, সেটা হবে ইতিহাসের সঠিক শিক্ষা থেকে শেখা। সেটা না এলে, আমাদের চিরচেনা দৃশ্যপটই ফিরবে — নতুন নাম, নতুন কাঁধ, একই রিপোর্ট।

(বিপরীত দিক)

এখানে আমি আমার নিজের যুক্তিতে সবচেয়ে বড় ছিদ্রটা স্বীকার করি। আমি হয়তো পেশাদার কুশলীদের ভূমিকা কম গুরুত্ব দিচ্ছি। গত এক দশকে খেলোয়াড় রিকভারির ক্ষেত্রে ক্রায়োথেরাপি, রেডিওফ্রিকোয়েন্সি, আল্ট্রাসাউন্ড গাইডেড ট্রেনিং — এসবের প্রভাব নিয়ে হালকাভাবে কথা বলা ঠিক হবে না। তাদের কাজের কারণেই অনেক বোলার আগের প্রজন্মের চেয়ে দ্রুত মাঠে ফিরছেন, আর সেটা সংখ্যায় দেখানো যায়।

দ্বিতীয়ত, আমার যুক্তিটা হয়তো অতিরিক্ত বাইরে থেকে দেখা। যিনি আসলে টিম রুমের ভেতরে বসে সিদ্ধান্ত নেন, তাঁর কাছে তথ্যের যে অসম্পূর্ণতা থাকে, আমি সেটা নিজের চেয়ারে বসে সহজে সমালোচনা করছি। এটা স্বীকার করা আমার জন্য জরুরি, কারণ ২০১৮ সালের ক্রোয়েশিয়া কাণ্ডের পর একটা জিনিস আমি মেনে নিয়েছি — আংশিক তথ্য নিয়ে পূর্ণ সিদ্ধান্তে পৌঁছানোই আসলে দর্শকের কুফল।

তৃতীয়ত, দুই দেশের ডেটা এক করে দেখানো যায় না। ইংল্যান্ড বা অস্ট্রেলিয়ার কাউন্টি সিস্টেমে বিশ্রামের পরিকল্পনা করা যায়, কারণ সেখানে বছরে যথেষ্ট ম্যাচ আছে যেটা থেকে বাছাই করা যায়। বাংলাদেশে সুযোগ কম, তাই একজন পেসারকে সরিয়ে রাখা মানে তার বিকল্প হিসেবে কাউকে দিয়ে ফাঁক ভরা, যেটা সবসময় সম্ভব হয় না।

এই তিনটি আপত্তি আমার মূল যুক্তিকে ফেলে দেয় না, কিন্তু সেটিকে ছোট করে। আমি যা বলছি তা হলো: ইনজুরির সংখ্যা না বাড়লেও, আমরা স্বীকার করার হিসাবটা গোপন রাখছি — এবং গোপন হিসাবই ভবিষ্যতের সবচেয়ে বড় ঝুঁকি।

(সমাপ্তি)

তাই আমি আর একটা সংখ্যা খুঁজছি না। আমি একটা প্রশ্ন রেখে যাচ্ছি, যেটা হয়তো পরের মৌসুমেই উত্তর পাবে। পরেরবার যখন বাংলাদেশের কোনো পেসার হাঁটু ধরে মাঠ ছাড়বেন, আসুন আমরা প্রথমে গুনি — আজ মাঠে যাওয়ার আগে তার পূর্ণ বিশ্রামের সাত দিনের হিসাবটা কোথায় লেখা ছিল। যদি কোথাও পাওয়া না যায়, তাহলে আমাদের ইনজুরির পরিসংখ্যানের কাঁধে হাত রাখা বন্ধ করা উচিত। কারণ একটি হাঁটুর হিসাব কে রাখে — খেলোয়াড়, বোর্ড, নাকি টেলিভিশন সূচি — সেই প্রশ্নের উত্তরেই লুকানো আছে আমাদের পরের দশ বছরের ক্রিকেট ভবিষ্যৎ।