এনওসি-ই দাম: ২০২৬ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের ফেব্রুয়ারি উইন্ডো কীভাবে ক্রিকেটের শ্রমবাজার নতুন করে দাম লেখে

গত ১২ জানুয়ারি, ২০২৬। দুবাই থেকে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির টিম ম্যানেজারের মেসেজ এল। সংযুক্তিতে দুই পাতার একটি পিডিএফ। প্রথম পাতায় নো অবজেকশন সার্টিফিকেটের আবেদন, ইস্যু তারিখ ২ ফেব্রুয়ারি ২০২৬। দ্বিতীয় পাতায় একটি রিলিজ ক্লজ — নোটিশ পিরিয়ড চোদ্দো দিন, শর্ত দুটো, ব্যাখ্যা নেই। দুই পাতার মাঝখানে বসে আছে একটা পুরো মাস। ৭ ফেব্রুয়ারি কলকাতায় শুরু হচ্ছে আইসিসি পুরুষ টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ, ৮ মার্চ ফাইনাল। ওই মাসটাই এখন এই বাজারে সবচেয়ে দামি সম্পদ — খেলোয়াড় নয়, সময়টা।

কাগজটা কে পাঠিয়েছে সেটা এখানে গুরুত্বপূর্ণ নয়। গুরুত্বপূর্ণ হলো ওই দুই পাতায় যা লেখা নেই: খেলোয়াড়ের মূল ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে বিশ্বকাপ উইন্ডোর জন্য আলাদা রিলিজ ধারা আছে কি না, বোর্ডের এনওসি কোন তারিখে ইস্যু হবে, আর বিশ্বকাপের পরে যে ফ্র্যাঞ্চাইজি তাঁকে কিনতে চায় তার সাইনিং উইন্ডো কবে খোলে। প্রথম ডমিনোটা আমরা যেটা দেখি, সেটা কখনোই প্রথম ডমিনো নয়। আমরা ফি দেখি; ফি তৈরি হয় তিন ধাপ আগে — ক্লজ, ক্যালেন্ডার, এবং ছাড়পত্র।

এই লেখার তথ্যসূত্র তিন স্তরে আলাদা করে রাখছি, কারণ এই বাজারে অনুমান আর দলিল একসঙ্গে মিশে গেলে দামের হিসাব ভুল হয়। বিশ্বকাপের তারিখ, লিগ উইন্ডো, ভিসা নিয়ম — এগুলো দলিলভিত্তিক (ডকুমেন্টেড)। কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি কাকে চাইছে, এনওসি কে আটকে রাখছে — এগুলো অনুমানভিত্তিক (ইনফার্ড)। আর খেলোয়াড়ের পরবর্তী চুক্তির অঙ্ক — এটা মডেলভিত্তিক (স্পেকুলেটিভ), বাস্তব ফি নয়।

প্রেক্ষাপট: ফেব্রুয়ারি এখন একটা চোক পয়েন্ট

২০২৬ সালের ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্যালেন্ডারটা খুঁজে দেখলে একটা বিষয় স্পষ্ট হয়। জানুয়ারি–ফেব্রুয়ারিতে একসঙ্গে চলে আইএলটি২০ এবং এসএ২০; বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের (বিপিএল) প্লে-অফও এই সময়েই গড়ায়। ঠিক তার মাঝখানে ৭ ফেব্রুয়ারি থেকে ৮ মার্চ — বিশ দলের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ, ভারত ও শ্রীলঙ্কায়। অর্থাৎ বছরের প্রথম দুই মাসে একটা ক্রিকেটারের কাছে দুটো চুক্তির দাবি আসে: ফ্র্যাঞ্চাইজির, আর জাতীয় দলের। আইসিসি ইভেন্টের ক্ষেত্রে সদস্য বোর্ডের ছাড়পত্র বাধ্যতামূলক — এটা আইসিসির আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডার ব্যবস্থার অংশ। কিন্তু বাধ্যতামূলক মানে সময়মতো নয়। আর দামটা ঠিক হয় অভিধায়, সময়সূচিতে।

আমি লন্ডনে বসে প্রতি বছর কাউন্টি সিজনের সূচি আর ইসিবির বিদেশি খেলোয়াড় নীতির কাগজপত্র মিলিয়ে পড়ি। দুই দেশের দুই ব্যবস্থা দেখতে এক নয়। বাংলাদেশের দিকে দলিলটা হলো বিসিবি-র কেন্দ্রীয় চুক্তির গ্রেড তালিকা, এনওসি ইস্যুর অভ্যন্তরীণ প্রবাহ, এবং ঘরোয়া লিগের ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি। ইংল্যান্ডের দিকে দলিলটা হলো কাউন্টি চুক্তির মেয়াদকাল, বিদেশি কোটা, আর ২০২১ সাল থেকে চালু জিবিই (গভর্নিং বডি এনডোর্সমেন্ট) পয়েন্ট ব্যবস্থা — যেটা ব্রেক্সিটের পর কোলপাক পথ বন্ধ হয়ে যাওয়ার পরেই মূল প্রবেশদ্বার হয়েছে। একই খেলোয়াড়কে এই দুই ব্যবস্থা একই দামে পড়ে না। আর সেই ফারাকটাই আসল বাজার।

মূল বিশ্লেষণ: ডিল চেইন, চার ধাপে

২০৩০ সালের কথা বলছি না। ২০১৭ সালের জুলাইয়ে নেইমারের ইউরো ২২২ মিলিয়ন রিলিজ ক্লজের টাইমলাইন যখন বের করি, তখন শিখেছিলাম একটা জিনিস — ফি কখনোই প্রথম তথ্য নয়। ওই সময়ে আমার হাতে এসেছিল মজুরি তালিকা: নিট বার্ষিক বেতন, সাইনিং বোনাস, পাঁচ বছরের মেয়াদ। সেটা থেকেই বোঝা গিয়েছিল, অ্যামোর্টাইজেশন আর এফএফপি মেনে চলতে ক্লাবটিকে পরের জুনের আগে বিক্রি করতে হবে। পদ্ধতিটা আমি ‘ডিল চেইন’ বলে ডাকি — ক্লজ, বেতন কাঠামো, অ্যামোর্টাইজেশন, বিক্রির সময়সূচি। ক্রিকেটে একই পদ্ধতি খাটে, শুধু নামগুলো বদলায়।

ধাপ এক — ক্লজ। ক্রিকেটে রিলিজ ক্লজের জায়গায় থাকে তিনটি স্তর: ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে সই করা মূল চুক্তি, বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি, এবং আইসিসি সুরক্ষিত উইন্ডো। কোন ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে ‘ইন্টারন্যাশনাল রিলিজ’ ধারা স্পষ্ট লেখা থাকে, আর কোনটায় কেবল সমঝোতার ভরসায় চলে — এটাই প্রথম পার্থক্য। যে চুক্তিতে ধারা নেই, সে চুক্তির খেলোয়াড় ফেব্রুয়ারিতে নিজের দাম হারায়, কারণ ফ্র্যাঞ্চাইজি শেষ মুহূর্তে ছাড়তে চায় না।

ধাপ দুই — মজুরি তালিকা। সংবাদমাধ্যম মোট অঙ্ক লিখে দেয়। মোট অঙ্ক একটা গল্প, কিন্তু দামের প্রকৃত হিসাব lies কাঠামোয়: কতটা গ্যারান্টিড বেস ফি, কতটা ম্যাচ ফি, কতটা পারফরম্যান্স বোনাস, আর প্লে-অফে পৌঁছালে কত যোগ হয়। একটা বড় মোট অঙ্কের চুক্তিতে যদি বেস ফি ছোট হয়, তাহলে বিশ্বকাপে চোট পাওয়া বা এনওসি আটকে যাওয়ায় খেলোয়াড়ের হাতে সামান্যই আসে। উল্টোটাও সত্য: ছোট মোট অঙ্কের চুক্তিতে বেস বড় হলে ঝুঁকি ফ্র্যাঞ্চাইজির ঘাড়ে। আমি মজুরি তালিকা না দেখে মোট ফি নিয়ে লিখি না — সেটা আমার পুরনো অভ্যাস।

ধাপ তিন — রিপ্রাইসিং কে করে। এখানেই সবচেয়ে বড় ভুলটা হয়। মানুষ ভাবে, বিশ্বকাপেই দাম বাড়ে। বিশ্বকাপে দাম বাড়ে না, বিশ্বকাপে দাম আবিষ্কৃত হয়। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি বিশ্বকাপ চলাকালীন চুক্তি করতে পারে না, সে অপেক্ষা করে। সুতরাং যে লিগগুলোর সাইনিং উইন্ডো ৮ মার্চের পরে খোলে — আইপিএল, ইংলিশ টি-টোয়েন্টি ব্লাস্ট, কাউন্টি চ্যাম্পিয়নশিপের সামার সাইনিং, দ্য হান্ড্রেড — আসলে তারাই ভ্যালু স্পাইকটা নগদ করে। ২০২৪ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে ঋষাদ হোসেনের মতো স্পিনারের ক্ষেত্রে যেটা ঘটেছিল, সেটার বাজার-প্রতিক্রিয়া এসেছিল টুর্নামেন্ট শেষ হওয়ার পরে, টুর্নামেন্টের মধ্যে নয়। এটা দলিল নয়, অনুমান — কিন্তু ক্যালেন্ডারের গঠনটাই সেটা দাবি করে।

ধাপ চার — দুই বাজারের বিনিময় হার। এখানে আমি স্পষ্ট করতে চাই, কারণ এই জায়গায় অজস্র ভুল হিসাব হয়। দুই বাজার মানে দুই দাম নয়; দুই বাজার মানে চারটি আলাদা খরচ — ভিসা, কোটা, কর, আর এনওসি ঝুঁকি। ইংল্যান্ডে বিদেশি খেলোয়াড়ের প্রবেশ এখন জিবিই পয়েন্টে নির্ভরশীল; পয়েন্ট আসে সাম্প্রতিক আন্তর্জাতিক ম্যাচ ও ফরম্যাট-ভিত্তিক র্যাঙ্কিং থেকে। অর্থাৎ একটি বিশ্বকাপ ম্যাচ জেতা কেবল সুনাম নয়, সেটা সরাসরি ভিসা পয়েন্ট — এবং সেই পয়েন্টই কাউন্টি চুক্তির যোগ্যতা। অন্যদিকে বাংলাদেশের দিকে এনওসি একটা পারমিশন স্লিপ হিসেবে দেখা হয়। এনওসি পারমিশন স্লিপ নয়, এনওসি একটা দাম। যে বোর্ড সময়মতো ছাড়ে, তার খেলোয়াড়ের বাজার দামি; যে বোর্ড দেরি করে, তার খেলোয়াড়ের চুক্তিতে ফ্র্যাঞ্চাইজি আগেই ঝুঁকি-ছাড় বসিয়ে নেয়।

কাউন্টডাউন ভ্যালুয়েশন: চারটি স্তর

গ্রুপ পর্ব — বিশ্বকাপের প্রথম দুই সপ্তাহে একটা খেলোয়াড়ের দাম প্রায় স্থির থাকে। কারণ এই সময়ে কেউ নতুন চুক্তি করে না, ফ্র্যাঞ্চাইজি অপেক্ষা করে। এই ধাপে যা বদলায় তা হলো ইনজুরি ঝুঁকির মূল্যায়ন: বড় বোলিং লোড নিলে ফ্র্যাঞ্চাইজির অ্যাকচুয়ারি হিসাব বদলায়, কিন্তু ফি বদলায় না।

নকআউট — এখানেই প্রথম স্পাইক। একটা ম্যাচে বড় ইনিংস বা চার উইকেট সেমিফাইনালের আগে যতটা দাম বাড়ায়, তার চেয়ে বেশি বাড়ায় সেমিফাইনালের পরে, কারণ তখন ফ্র্যাঞ্চাইজি ভাবে ‘রেডি-মেড ফাইনালিস্ট’। বিশ্বকাপ নব্বই মিনিটে একটা ক্যারিয়ারকে নতুন দাম দিতে পারে। টি-টোয়েন্টিতে নব্বই মিনিট মানে দুটো ইনিংস — সেটুকুই যথেষ্ট।

ফাইনাল — ফাইনালের পর ৪৮ ঘণ্টা হলো বাজারে সবচেয়ে কম দক্ষ সময়। কারণ সবাই একই তথ্য দেখছে, আর সবাই একই মডেল চালাচ্ছে। এই মুহূর্তে ভ্যালুেশন প্রায় সবসময় অতিরঞ্জিত হয়।

পরবর্তী সময় — এখানেই আসল ক্লজ-অ্যালার্ট। টুর্নামেন্ট শেষ হয়েছে ৮ মার্চ। তারপরের আট থেকে দশ সপ্তাহে যে চুক্তিগুলো হয়, সেগুলোতেই প্রকৃত অঙ্ক বসে, এবং সেখানে ক্লজের ভাষা দেখা যায়। কে ধরে রেখেছে বিসিবির সাথে কেন্দ্রীয় চুক্তির গ্রেড, কে ইতিমধ্যে ইংল্যান্ডের সামার সাইনিং প্রক্রিয়া শুরু করেছে — এই দুটো তথ্য একসঙ্গে পড়লে বোঝা যায়, কে শুধু দামি হয়েছে আর কে দামি হয়েছে এবং নগদও পেয়েছে।

বিপরীত কোণ: সুস্পষ্ট বার্তাটাই ভুল পড়া

সরকারি গল্পটা সহজ: বিশ্বকাপ মানে দাম বাড়া। কিন্তু এনওসি-নির্ভর এই কাঠামোতে বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রে উল্টোটা ঘটার সম্ভাবনা বেশি। কারণ, ফ্র্যাঞ্চাইজি জানে ছাড়পত্র দেরি হতে পারে। সেই অনিশ্চয়তাকে সে দামের মধ্যে আগেই কেটে নেয় — ওটা ‘বোর্ড ঝুঁকি ছাড়’। ফলে বিশ্বকাপের মঞ্চ ধরে রাখা সম্ভাবনা থাকলেও চুক্তির কাগজে দাম নামে। ২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারি-মার্চে যেটা সবচেয়ে স্পষ্ট হবে, সেটা হলো — এই স্পাইকটা পায় ফ্র্যাঞ্চাইজি, কারণ সে পরে কিনতে পারে; খেলোয়াড় পায় শুধু আলোচনা।

দ্বিতীয় বিষয়: সবাই একই মডেল চালালে আলফা শূন্য হয়। পৃথিবীর প্রতিটি রিক্রুটমেন্ট বিভাগ ফেব্রুয়ারিতে স্কাউট পাঠাবে, সেমিফাইনালের পর প্রাইস-আপ করবে, ফাইনালের পর ৪৮ ঘণ্টায় হাঁকডাক বাড়াবে। মানে ওই সময়টায় চুক্তি করে ভালো দাম পাওয়া কঠিন। তাই আমার হিসাবে আসল সুযোগটা টুর্নামেন্টের আগে — বিশ্বকাপের আগের ছয় মাসে যে খেলোয়াড় বিপিএল বা আন্তর্জাতিক সিরিজে ধারাবাহিক, কিন্তু এখনো বড় লাইমলাইটে আসেনি, তার ক্লজ আগেভাগে পড়া। এটাই আমি ‘ফরওয়ার্ড ইনডেক্স’ বলি: বাজার যখন দাম বসায়, তার আগে বসিয়ে ফেলা।

তৃতীয়ত, কোনো প্রাইস স্পাইক দাবি করার আগে একটা নন-টুর্নামেন্ট উইন্ডোতে বেসলাইন মিলিয়ে দেখতেই হবে। পরীক্ষা করে দেখুন — একই খেলোয়াড়ের দাম টুর্নামেন্টের ছয় মাস আগে এবং ছয় মাস পরে কত বদলেছে? সেটা মিলিয়ে তারপর বিশ্বকাপের অবদান মাপুন। আমি এই বেসলাইনটা না মিলিয়ে কোনো টুর্নামেন্ট-স্পাইকের গল্প লিখি না।

পরের ডমিনো

ফেব্রুয়ারির এনওসি তর্ক ৮ মার্চেই শেষ হবে না। ২০২৭ সালের ওয়ানডে বিশ্বকাপ দক্ষিণ আফ্রিকা, জিম্বাবুয়ে ও নামিবিয়ার মাটিতে — তার আগে ২০২৬-২৭ মৌসুমের ফ্র্যাঞ্চাইজি নিলাম চক্র, আর দ্য হান্ড্রেডের নতুন বিনিয়োগ কাঠামো। যারা এখন কাউন্টি বা হান্ড্রেডে ঢুকছে, তাদের ভিসা পয়েন্ট আর কোটা হিসাব আশি ওভারের ফরম্যাটে নতুন করে লেখা হবে।

তাহলে প্রশ্নটা ফি নিয়ে নয়। প্রশ্নটা হলো — ছাড়পত্র দেয়ার কলমটা কার হাতে? যে হাতে ওই কলম, তার হাতেই আসলে দাম।

আর একটা শেষ কথা, ১৯৮৬ সালের অভিষেক থেকে ১৯৯৮ পর্যন্ত খেলে যখন বেরিয়েছি, তখন ক্যালেন্ডার মানে ছিল একটা বই। আজ ক্যালেন্ডার মানে একটা দামের যন্ত্র।